公司始于一个美好的愿望，死于特别糟糕的领导力。

其实不止公司和团队需要领导力，自我也需要领导力，家庭同样需要领导力。

 

领导力的四项原则

 

1/宏大的目标

 

游戏的反面不是工作，而是无聊。

 

游戏一定有一个宏大的目标，游戏是假的，可游戏带来的成就感是真的。正如马里奥要救公主。

公司的目标是什么？我们要为这个世界做些什么？能为社会带来的长期价值是什么？

家庭的目标是什么？我们一起去哪儿？也是可以考虑的。战友型婚姻更稳固。

 

暴君：我能够，所以我必须

圣人：我必须，所以我能够

『先诺后定』

 

马斯洛需求新视角：如果一个人在自我实现方面能感受到到价值，就不会一直盯着钱。

 

樊登读书会的宏伟目标是：如果有一个人每年能读50本书这个世界会如何？——改变国人阅读习惯。

我们每天收到感谢，你改变了我们的家庭。

 

樊登读书会的竞争对手不是混沌、吴晓波、得到，而是王者荣耀。知识付费是一个战场，但大家要做增量。(心理咨询行业的领袖也应如此认知:)

 

2/清晰明确的规则

 

制定好的规则。

清晰反馈能让游戏自动运转。

 

海星模式

向大自然学习。代理商一定要多，少了的话，一开始不成功就一起没信心；多了不成功的，赶紧去学。

 

韩都衣舍的规则：内部创业 营业额*0.7=进货价

 

如果你只是一个三口之家的领导：全职妈妈。你会为家庭制定什么规则？

 

3/及时反馈

 

塑造一个人行为的最佳时机是她做对事的时候。

拉近关系的最佳时机是她做错事的时候。

 

4/自愿参与

 

员工的目标和公司的一致，不是要求员工无条件认可公司的目标，而是：

你想成为什么样的人？这个问题能把人点燃，最能激发主动性。——你的目标这事儿不难，但公司培养你，你也为公司创造价值。大家互相成就。

这个层面上的目标一致，让员工更愿意自愿参与到公司的工作中。

 

家庭中也需要所有成员共同参与很多活动。你家做到了吗？